Les 2 et 3 septembre 2025, LIFE-AR a organisé deux événements de formation dynamiques à Addis-Abeba, en Éthiopie. Ces sessions ont constitué une plateforme annuelle essentielle pour les échanges entre pairs et le dialogue stratégique entre les pays chefs de file et ceux de la deuxième cohorte, les membres du conseil d’administration de LIFE-AR et les partenaires de développement.
Apprentissage entre pairs d'un pays à l'autre
La première journée a été consacrée à l'apprentissage entre pairs entre les points focaux nationaux, avec une allocution d'ouverture du conseiller technique de LIFE-AR, Gebru Jember Endalew, qui a souhaité la bienvenue aux nouveaux pays ayant rejoint l'initiative et a réaffirmé l'importance des cinq principes de LIFE-AR :
Les points focaux ont partagé leurs expériences, leurs défis et leurs innovations dans la mise en œuvre de LIFE-AR. Parmi les points forts, on peut citer :
Le modèle ougandais de financement décentralisé de la lutte contre le changement climatique (DCF), qui achemine 70 % des fonds destinés à la lutte contre le changement climatique directement aux communautés par l'intermédiaire des comités paroissiaux chargés du changement climatique.
L'approche de planification participative du Burkina Faso, qui prévoit des consultations distinctes avec les femmes, les hommes, les jeunes, les personnes âgées et les personnes en situation de handicap afin de garantir des décisions d'investissement inclusives.
Le projet pilote mené par l'Éthiopie dans le woreda de Kembebit, qui intègre l'élevage laitier et avicole, l'énergie solaire et le biogaz dans un programme global de résilience climatique.
Les investissements menés au niveau des districts au Malawi, notamment les projets d'irrigation, les forages et la gestion durable des terres, malgré les difficultés liées aux inondations et à l'inflation.
L'un des thèmes centraux a été l'importance de l'implication des communautés tout au long du processus de sélection, de planification et de mise en œuvre des investissements. Les pays ont souligné la nécessité de faire preuve de transparence, de communiquer en temps opportun et de gérer les attentes afin d'instaurer la confiance, de favoriser l'appropriation par les communautés et d'assurer la pérennité des projets.
Égalité de genre et inclusion sociale (EGIS) : une priorité transversale
La question de l'égalité de genre et de l'inclusion sociale (EGIS) a été au cœur des débats tout au long de ces deux journées. Chantelle Cummings, conseillère EGIS à LIFE-AR, a animé des sessions consacrées à la manière dont l'égalité de genre et l'inclusion sociale sont intégrées dans les efforts d'adaptation au changement climatique.
Les pays ont présenté des approches concrètes :
La Gambie met actuellement en place un groupe de travail dédié à l'EGIS, composé de représentants du gouvernement, de la société civile, du monde universitaire et du secteur privé.
L'Ouganda a intégré les questions d'EGIS dans toutes ses structures de gouvernance, en garantissant une représentation au sein des comités paroissiaux sur le changement climatique (PCCC) et en apportant un soutien à la participation, notamment par le biais de services de garde d'enfants et de transport.
Le Burkina Faso a mis en place des groupes de discussion afin de permettre aux femmes et aux jeunes de s'exprimer librement, en surmontant les obstacles culturels à leur participation.
L'Éthiopie a intégré la dimension EGIS au sein des groupes de travail nationaux et locaux, avec une représentation de 40 % de femmes et de jeunes au sein des comités et parmi les bénéficiaires des investissements.
Des défis tels que les normes culturelles, les contraintes budgétaires et les capacités professionnelles limitées ont été abordés ouvertement. Les points focaux ont convenu que l’intentionnalité, la planification et le soutien structurel sont essentiels pour garantir l’équité, et pas seulement l’égalité, dans l’action climatique.
Foire des investissements par pays
La Foire des investissements nationaux a constitué l’un des temps forts de la deuxième journée. Au cours de cette session interactive, les points focaux nationaux ont installé des stands où les participants ont pris part à des discussions en petits groupes. Ce format a permis un échange direct sur les expériences nationales, les innovations et les enseignements tirés, et a été largement salué pour son dynamisme, son ouverture et son efficacité.
Le Burkina Faso a expliqué comment les communautés avaient identifié leurs priorités grâce à des groupes de discussion inclusifs et à des assemblées générales, ce qui a débouché sur des investissements dans la restauration des terres, l’accès à l’eau et la protection des forêts. L’Éthiopie a présenté son ensemble de mesures intégrées portant sur l’élevage laitier et avicole, l’énergie solaire et le biogaz, toutes sélectionnées dans le cadre d’une planification ascendante et mises en œuvre au cours de la phase de mise en place. Le Malawi a mis en avant ses investissements menés au niveau des districts dans l’irrigation, les forages et la gestion des terres, tandis que l’Ouganda a présenté son modèle décentralisé de financement de la lutte contre le changement climatique et ses processus de passation de marchés inclusifs.
Tout au long de la journée, l’état d’esprit « business unusual » a constitué un thème central. Grâce à LIFE-AR, les pays s’éloignent des approches descendantes pour privilégier une planification menée par les communautés, des mécanismes de mise en œuvre flexibles et une gouvernance intégrée. L’utilisation par l’Éthiopie de 85 % de son budget de la phase de mise en place pour des investissements directs dans les communautés, ainsi que le processus de planification structuré et inclusif de l’Ouganda, illustrent parfaitement cette évolution.
Les discussions ont également porté sur la généralisation des projets pilotes couronnés de succès. Le Burkina Faso regroupe ses interventions à l'échelle des communes et explore des mécanismes de financement communs afin d'en accroître l'impact. Le Malawi intègre des mesures d'adaptation menées au niveau local dans ses plans de développement de district et affine son système de mise en œuvre en s'appuyant sur les premiers enseignements tirés.
Dialogue stratégique avec le conseil d'administration de LIFE-AR et les partenaires de développement
À la suite cette session, la séance plénière stratégique a réuni les membres du conseil d'administration de LIFE-AR, les partenaires de développement et les équipes nationales afin d'approfondir le dialogue sur les systèmes de mise en œuvre, le financement et l'apprentissage.
Le suivi, l'évaluation et l'apprentissage (SEA) ont constitué un thème central. Des partenaires au développement tels que le FCDO et le QCF ont expliqué comment ils s'éloignaient des indicateurs rigides axés sur les résultats pour adopter des approches centrées sur l'impact. L’Ouganda et le Malawi intègrent actuellement un suivi participatif et des indicateurs tenant compte des questions de genre, d’égalité de genre et d’inclusion (EGIS) dans leurs systèmes de SEA, grâce à des responsables au niveau des districts chargés de collecter et de communiquer les données.
Le besoin d’un financement prévisible et à long terme a été un thème récurrent. Le Bénin et le Sénégal ont sollicité un soutien pour élaborer des propositions de financement et accéder aux financements liés au climat. Les partenaires au développement ont répondu favorablement, se montrant ouverts à des partenariats pluriannuels et à une programmation axée sur l’adaptation, conformément aux principes de LIFE-AR.
La session a également souligné l’importance d’aligner LIFE-AR sur les cadres mondiaux tels que l’Accord de Paris, les Objectifs de développement durable (ODD) et le Cadre de Sendai. Les partenaires de développement ont reconnu que LIFE-AR pouvait servir de modèle pour les plateformes nationales qui regroupent le financement, les politiques et la mise en œuvre de manière cohérente et sous l’impulsion des acteurs locaux.
Les sessions ont mis en évidence la force de l’approche collaborative de LIFE-AR et l’intérêt de l’apprentissage entre pairs pour faire progresser les actions en faveur du climat menées au niveau local.
Communautés de pratique : instaurer une culture de l'apprentissage
Bethany Donithorn, responsable de la formation au sein du secrétariat provisoire de LIFE-AR, a animé des sessions consacrées à la mise en place de communautés de pratique (CoP) nationales et entre pairs. Ces CoP ont pour objectif :
- Réunir des acteurs issus de divers secteurs et de différents pays.
- Partager des outils, des enseignements et des innovations.
- Renforcer la gestion des connaissances et l'apprentissage institutionnel.
Les participants se sont engagés à recenser les membres potentiels, à définir des intérêts communs et à mettre en place des plateformes de communication afin de pérenniser la collaboration au-delà de l'événement.
Un engagement commun en faveur d'une action climatique menée au niveau local
Les journées de formation organisées à Addis-Abeba ont réaffirmé la vision de LIFE-AR : personne ne doit être laissé pour compte dans la transition vers la résilience climatique. Grâce à l’apprentissage entre pairs, à une gouvernance inclusive et à des partenariats stratégiques, les PMA font preuve de leadership en matière d’adaptation menée au niveau local.
Alors que LIFE-AR entre dans sa prochaine phase, les enseignements tirés d'Addis guideront les efforts visant à renforcer les systèmes de mise en œuvre, à mobiliser des financements durables et à intégrer les questions de genre, d'égalité et d'inclusion (EGIS) à tous les niveaux de l'action climatique.
L'esprit de collaboration et d'innovation qui a marqué ces deux journées continuera à guider le parcours de LIFE-AR, en veillant à ce que les communautés restent au cœur des décisions en matière d'adaptation au changement climatique.
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