Intégrer le suivi, l'évaluation et l'apprentissage dans les processus nationaux et mondiaux
L'initiative LIFE-AR met l'accent sur l'abandon des réponses traditionnelles et habituelles aux problèmes climatiques au profit de stratégies plus innovantes, plus inclusives et plus efficaces. Le système de suivi, d'évaluation et d'apprentissage (SEA) de LIFE-AR garantit que l'établissement de rapports n'est pas un exercice descendant, mais qu'il est guidé par les priorités et les besoins des pays participants. Il favorise l'apprentissage continu et la gestion adaptative, en mettant l'accent sur l'intégration des points de vue et des voix locales dans le processus de collecte des données. Cela permet de s'assurer que les communautés les plus vulnérables sont soutenues et qu'elles sont au centre des initiatives, des actions et des prises de décision en matière d'adaptation au climat et de renforcement de la résilience.
L'approche de LIFE-AR en matière de SEA est ancrée dans la théorie globale du changement (TdC) de l'initiative. Celle-ci prévoit que si les PMA mènent des efforts inclusifs et coordonnés de résilience climatique, avec au moins 70 % des financements dirigés vers des actions au niveau local, la résilience climatique s'améliorera pour les plus vulnérables. Le mandat global est piloté par un plan global de SEA et des plans de SEA contextualisés pour chaque pays participant. Le système de SEA est intégré dans la structure de gestion de LIFE-AR à tous les niveaux et utilise des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour évaluer les progrès.
L'approche SEA s'éloigne délibérément des approches traditionnelles d'évaluation quantitative et adopte des méthodes qualitatives. Il s'agit notamment d'auto-évaluations, d'examens par les pairs et de fiches de notation qui génèrent des données riches et approfondies, ainsi que des informations essentielles à l'amélioration des systèmes et des capacités des gouvernements. Il fournit des orientations de haut niveau aux parties prenantes et aux pays participants pour la mise en place de systèmes SEA sur mesure, la cartographie des acteurs de l'adaptation et de la résilience climatiques, et la collecte de preuves de l'efficacité, de l'impact, de la cohérence et de la durabilité de l'initiative. Grâce à une gestion adaptative, le système SEA favorise l'apprentissage entre les pays, renforce les communautés de pratique et garantit que la communication fondée sur des données probantes met en évidence l'impact transformateur de la LIFE-AR.
Les éléments clés du système SEA de LIFE-AR sont donc les suivants :
- La théorie globale du changement (TdC)
- TdC contextualisés au niveau national
- Un plan global de SEA au niveau mondial, et
- Des plans SEA spécifiques à chaque pays qui s'alignent sur les priorités nationales.
Le plan de SEA est soutenu par des cadres de résultats détaillés qui indiquent clairement le cycle de collecte, d'analyse, d'apprentissage et d'ajustement des données, avec des rôles et des responsabilités clairement définis.
Simplifier les processus d'établissement de rapports à tous les niveaux
Le cadre de SEA introduit deux niveaux complémentaires de notification : un système au niveau mondial et des systèmes au niveau national.
L'initiative LIFE-AR rend compte à son conseil d'administration tous les trimestres (rapport financier) et tous les six mois (rapport narratif).
Les rapports financiers et les mises à jour des risques au niveau mondial et national sont réalisés sur une base trimestrielle, afin de garantir un suivi suffisant des contextes et des risques qui évoluent rapidement, ce qui permet une gestion adaptative avec des ajustements budgétaires.
Les rapports d'activité sont établis tous les six mois et se concentrent sur les activités et les résultats, accompagnés d'un compte rendu des changements de contexte et des risques. Ce rapport semestriel sur les activités est prévu pour éviter d'imposer une charge de travail aux pays, conformément aux principes du contrat de partenariat.
Le rapport annuel, qui doit être soumis après le quatrième trimestre de l'exercice financier de l'initiative, comprend également des réponses narratives sur les progrès accomplis en ce qui concerne les offres et les demandes des PMA en tant que résultats, ainsi que des questions annuelles sur l'apprentissage à l'échelle de l'initiative. Les réunions du conseil d'administration et les dialogues entre les PMA et les donateurs sont l'occasion pour les PMA et les partenaires du développement de partager conjointement les progrès et les enseignements tirés de la vision, de l'offre et de la demande des PMA, conformément au contrat de partenariat LIFE-AR et aux principes qui y sont associés.
Le calendrier des rapports annuels au niveau national vise à s'aligner sur les calendriers des rapports nationaux, de sorte que LIFE-AR puisse contribuer à d'autres processus d'établissement de rapports.
Le rapport permet à l'initiative de mettre en évidence son approche "Business Unusual", qui permet d'obtenir un meilleur rapport qualité-prix et d'améliorer l'accès au financement climatique.
LIFE-AR met l'accent sur le passage des réponses climatiques traditionnelles à des stratégies plus innovantes, inclusives et efficaces