
Auteur Sarah McIvor
En réponse à l'appel des pays les moins avancés à s'éloigner de l'action climatique habituelle, l'IIED a intégré des approches inhabituelles dans ses méthodes de travail. Ce blog partage certains de nos apprentissages.
Ayant reconnu que les réponses climatiques habituelles n'étaient pas adaptées à leurs pays, le partenaire de longue date de l'IIED, le Groupe des pays les moins avancés (PMA), a lancé l'Initiative des PMA pour une adaptation et une résilience efficaces (LIFE-AR) en 2018. Nous décrivons ici ce que nous entendons par "business-unusual" et résumons quelques leçons pratiques tirées de nos expériences.
En montrant l'exemple, le groupe des PMA encourage les PMA et la communauté climatique internationale à s'éloigner de l'approche traditionnelle de l'action climatique - caractérisée par des projets climatiques de haut en bas et à court terme, qui fonctionnent en silos, ont des coûts de transaction et d'intermédiation élevés et dépendent d'une expertise externe - pour s'orienter vers :
Il faudra du temps, de l'engagement et de l'énergie pour parvenir à un business-unusual. Il s'agit d'un voyage sur la voie du changement qui permet d'agir différemment et plus efficacement dans les domaines du développement et de l'action en faveur du climat.
L'IIED a eu le privilège de travailler avec le groupe des PMA à la mise en place de LIFE-AR. Reconnaissant que nous faisons partie de l'espace international de l'action climatique, nous avons nous aussi adopté des pratiques plus inhabituelles dans le cadre de notre rôle de secrétariat intérimaire de LIFE-AR. Ce faisant, nous avons appris que :
Cela signifie que :
Cela signifie que :
Cela signifie que :
Le passage à un mode de fonctionnement innovant signifie que nous devons remettre en question les pratiques existantes et essayer des méthodes de travail nouvelles. C'est essentiel pour garantir l'efficacité de l'action climatique, en particulier pour les pays et les communautés les plus vulnérables du monde.
L'IIED s'efforce d'intégrer l'approche innovante dans l'ensemble de son travail et d'améliorer ses propres pratiques. Nous félicitons les PMA d'avoir pris l'initiative dans ce domaine, ainsi que les autres organisations qui mènent des efforts similaires.
Nous sommes impatients de connaître votre expérience et d'apprendre de vous. Nous vous invitons à nous contacter afin que nous puissions réfléchir ensemble à nos méthodes de travail "inhabituelles".
Cet article a été initialement publié par l'IIED - https://www.iied.org/practical-lessons-implementing-business-unusual